膏药招商署理厂家发现许多初度接触膏药招商的新朋友让他们独立操作商场的时分他们都无从下手，一脸茫然的看着膏药生产厂家，而这种作业在那些老牌署理商眼里无非就是自己找一个实力雄厚的膏药厂家做后盾，然后依据厂家分析自己要做的商场而推荐的产品进而在自己的商场中出售，但其实能让老牌署理商冷静的面临自己单独操作商场的原因并不是这些署理商具有丰盛的商场操作经历，而是厂家前期针对商场的状况以及商场消费群体与署理商交流今后帮忙署理商做的商场发展的前期策划。
一个前期策划对这些署理商的帮忙就这么大吗？当然没错，前期的商场策划客户让你在操作商场的时分知道自己该干什么下一步该怎样走，关于初度接触商场的署理商帮忙更是非常大，许多的新署理商一进入商场都不知道该先干什么，并对下一步该怎样走的膏药署理计划非常茫然，这时分有了前期策划署理商们一进入商场就知道自己首先要干什么，然后在干什么，下一步怎样规划怎样出手等。一直以来商场的署理形式非常的单一，没有一个整体的商场规划，并且署理商大多抱残守缺，形成膏药厂家有必要长时刻的去培养署理商，大大消耗了厂家的经理及时刻，也大大的降低了署理商进步自己随机应变，临危不乱的才干。使其在商场功率变低，产品销量下降。
有句话说得好，兵马未动粮草先行，足以可见前期的商场策划关于膏药招商署理来说到底是件多么重要的作业，并且通过与河南康迪药械膏药厂家的对话得知，河南康迪在关于署理商的练习上，都是不守时对署理商做出商场分析商场介绍，以及产品在商场上的状况，剩余的都是让署理商们自己去悟，三十年来康迪不断的培养自己的署理商，到了现在康迪厂家的署理商们个个都已经成长为独当一面的老牌署理商。
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